Unity Renovada: Preguntas y respuestas más recientes

A continuación, se presentan preguntas enviadas desde el campo sobre la adquisición de Unity Worldwide Ministries por la Sede Mundial de Unity. Las preguntas se han consolidado y parafraseado debido a que varias personas formularon preguntas similares.

Esta página está organizada por temas y se actualizará periódicamente a medida que surjan nuevas preguntas. Se puede buscar como cualquier página web, y los enlaces a continuación te llevarán a las diferentes secciones. ¡Échales un vistazo! ¡Es posible que tu pregunta ya haya sido formulada y respondida!

Envíe sus propias preguntas utilizando este formulario .

El nuevo modelo
NUEVOEl
rol de las regiones en la Carta
Educación, acreditaciones , estudiantes
Gobernanza, representación en el terreno , votación de noviembre
Legalidades y finanzas
Marketing/Branding Empleados
internacionales

Actualizado el 30 de septiembre de 2025

EL NUEVO MODELO

P. ¿Cómo será este “nuevo modelo” de la UWH si la adquisición es aprobada por el órgano de votación en noviembre?

A. Incluso antes de que se discutiera una adquisición, la UWH ya estaba planeando nuevas maneras de apoyar a los ministerios compartiendo sus recursos, experiencia, estudios de mercado y mejores prácticas. La UWH se compromete a trabajar con los ministros y las iglesias para crecer y prosperar, independientemente de la votación de noviembre.

Suponiendo que nos convirtamos en una sola Unidad, el nuevo modelo se basará en muchas organizaciones sin fines de lucro exitosas que cuentan con una oficina central con centros y líderes locales. La oficina central proporciona la imagen de marca, los materiales, la visión y los recursos para crear un verdadero movimiento con una misión integral para todos. Los ministerios independientes decidirán cómo usar y adaptar estos recursos a sus comunidades locales. El objetivo es unificar esfuerzos bajo una visión común para tener un mayor impacto en el mundo.

Entendemos que algunos ministerios enfrentan dificultades con la asistencia y las finanzas. Desde la pandemia, muchos buscan maneras nuevas y efectivas de conectar y fidelizar a quienes necesitan y valoran el mensaje de Unidad. Además, varios ministerios operan actualmente sin liderazgo ministerial.

Nuestros ministerios, tanto grandes como pequeños, reflejan un amplio espectro teológico. Algunos se centran en la Biblia, Jesús o las enseñanzas de los Fillmore, mientras que otros adoptan un enfoque interreligioso o se inclinan por una perspectiva espiritual universal.

Sin embargo, todos somos Unidad. Enseñamos los mismos principios espirituales, incluso cuando los métodos y el contexto difieren. Este espectro de expresión se integrará en los recursos para los ministerios y en nuestros mensajes al mundo. Este modelo, orientado al movimiento, será una oportunidad innovadora y transformadora para revitalizar el todo colectivo.

P. ¿Cuáles son las ventajas para los ministros y ministerios?

A. Bajo el nuevo modelo:

• Cada persona dentro del movimiento —ministros, LUT, congregantes, personal de la oficina central— podrá enfocarse en la visión general de ayudar y servir a más personas. Los esfuerzos de los ministerios locales, la oficina central y el movimiento internacional de Unidad se integrarán, en lugar de implementar planes individuales. Los ministerios conservarán su independencia, y la participación y el apoyo serán opcionales.
• La oficina central y los ministerios compartirán marketing y mensajes intencionales y enfocados, incluida investigación de mercado sobre el panorama espiritual, lenguaje estándar, gráficos, materiales, etc.
• Se informará a los congregantes de los ministerios locales sobre lo que está disponible para ellos en Unity Village (es decir, herramientas espirituales en línea, productos, revistas, libros, camisetas, etc.). Estos cubrirán el espectro del cristianismo metafísico hasta las expresiones espirituales pero no religiosas de nuestras enseñanzas.
• Cada año se establecerán objetivos e intenciones estratégicos para todo el movimiento en lugar de intentar llevar a cabo la misión de Unidad en formas ideadas por 600 ministerios diferentes actuando solos.

P. ¿Los ministerios seguirán siendo autónomos e independientes?

R. Sí, los ministerios de Unity mantendrán su independencia bajo los criterios actuales para miembros al corriente de sus obligaciones. Podrán elegir cómo usar y apoyar las ofertas creadas por la organización Unity renovada para servicios como la licencia de ministros, el apoyo laboral, la asistencia para la obtención de estatus 501(c)(3) para organizaciones sin fines de lucro y los programas de pensiones y jubilación, tal como lo hacen actualmente con UWM. Los ministerios conservarán su autonomía, a la vez que se benefician de la fuerza, los recursos y la conexión del movimiento Unity en general.

NUEVO P. ¿Sería correcto decir que esta adquisición convertirá a Unity en un modelo de franquicia sin fines de lucro?
R. No, la situación legal y financiera de los ministerios no cambiará. Seguirán siendo independientes. La intención es que la oficina central colabore más estrechamente con los ministerios, a quienes se les llamará Socios: socios en igualdad de condiciones para el crecimiento y desarrollo de este movimiento. El estatuto describe los requisitos para ser Socio, lo que significa ser un Socio con buena reputación y los beneficios de serlo.

A continuación se muestra un cuadro comparativo del modelo de franquicia frente al modelo de Unity según el estatuto.

P. ¿ Cómo apoyará el nuevo modelo el empleo ministerial, la resolución de conflictos, la capacitación de la junta directiva y otros servicios esenciales?
R. Estos servicios de apoyo que actualmente ofrece la UWM se transferirán intactos a la UWH como parte de un nuevo departamento que se llamará Comunidad y Líderes de Unidad. Con el tiempo, a medida que el nuevo modelo evolucione (tecnología, eficiencia, etc.) y se reciban las aportaciones del sector, estas ofertas también se mejorarán y evolucionarán.

P. ¿Sería exacto decir que esta adquisición convertirá a Unity en un modelo de negocio de franquicia sin fines de lucro?

R. No, la situación legal ni financiera de las iglesias no cambiará. Seguirán siendo independientes. La intención es que la oficina central colabore más estrechamente con los ministerios, que se denominarán socios de campo (socios en igualdad de condiciones) para el crecimiento y desarrollo de este movimiento. Estamos en proceso de crear un documento complementario a los estatutos que describe los requisitos para ser socio, lo que significa ser un socio con buena reputación y los beneficios de serlo.

P. He oído hablar mucho sobre los recursos de marketing y digitales que se están visualizando. ¿Cómo apoyará el nuevo modelo el empleo ministerial, la resolución de conflictos, la capacitación de las juntas directivas y otros servicios esenciales?

A. Estos servicios de apoyo que actualmente ofrece la UWM se transferirán intactos a la UWH como parte de un nuevo departamento que se llamará Comunidad y Líderes de Unity. Con el tiempo, a medida que el nuevo modelo evolucione (tecnología, eficiencia, etc.) y se reciban las aportaciones del campo, estas ofertas también se mejorarán y evolucionarán.

P. ¿Por qué la UWH está interesada en unificar el movimiento en este momento? Sería útil saber por qué esta iniciativa de integración tiene sentido ahora.

R. No es una respuesta breve, pero así es como sucedió todo. Durante la convención de 2024, cuatro líderes de Unity se reunieron para cenar en The Arches, la casa en Unity Village de los cofundadores Charles y Myrtle Fillmore. Eran los reverendos Ken Daigle y Juan del Hierro, de la junta directiva de UWH, y las reverendas Valerie Mansfield y Edith Washington-Woods, de la junta directiva de UWM. Valerie, tras haber superado un proceso presupuestario, buscaba maneras de que UWM pudiera centrarse en su misión de apoyar a los ministerios y a sus líderes, y se preguntaba si UWH podría encargarse de algunas funciones operativas. Ken Daigle sugirió que UWH recuperara el seminario, Unity Worldwide Spiritual Institute. En 2016, los líderes anteriores de UWH cedieron bruscamente la responsabilidad del seminario a UWM, lo que causó una gran disrupción para los estudiantes. UWM realizó una labor notable al convertir el seminario en una institución educativa en línea en cuestión de meses y lo ha dirigido desde entonces.

A medida que la conversación se expandió e incluyó a los directores ejecutivos de ambas organizaciones, la atención se centró en el movimiento en su conjunto. En realidad, siempre hemos sido un solo movimiento, liderado durante los últimos 60 años por dos organizaciones que supervisaban diferentes aspectos de nuestro ministerio global. ¿Cómo podríamos ser más eficientes, simplificar la confusión de múltiples organizaciones, seguir evolucionando e innovando siguiendo el modelo de los movimientos de base modernos y contribuir al crecimiento de nuestros ministerios? Surgió una intención compartida: reimaginar cómo sería nuestro movimiento si estuviera completamente integrado como una sola oficina central con una expresión más holística, unificada con el campo y nuestra interacción con el mundo. Con el apoyo de ambas juntas, el pequeño grupo ahora llamado Equipo Directivo comenzó a trazar la manera en que nuestro movimiento podría regresar a sus raíces como una sola organización. El enfoque ha sido simplificar las operaciones y la confusión que conlleva la multiplicidad de organizaciones, volviéndonos más eficientes y sostenibles. Estos esfuerzos conducirían a una mayor expresión de nuestro nombre, Unidad.

Por supuesto, líderes anteriores de Unity han intentado varias veces fusionar las dos organizaciones de alguna manera. Elaboraron diagramas y gráficos, se reunieron con abogados, las dos juntas directivas se reunieron, y en cada ocasión, los planes fracasaron. Pero con cada iteración, la idea de una sola organización de Unity evolucionó. Las posibilidades se hicieron más claras y los líderes se comprometieron más con la creación de una sola organización. Estas conversaciones durante el último año han dado lugar a una nueva y convincente visión y modelo para el movimiento, que los ministerios pueden entusiasmar y en el que pueden participar. Entonces, ¿por qué está sucediendo esto ahora? Parece ser una intención largamente acariciada cuyo momento finalmente ha llegado.

P. He oído hablar mucho sobre la posible externalización de diferentes departamentos. ¿Cómo podemos mantenernos unidos si otras organizaciones contribuirán a forjar nuestro futuro y asumirán el trabajo de UWM?

A. Subcontratar no significa entregar partes de Unity a desconocidos para que hagan lo que quieran. Se trata de contratar personas con experiencia o personal que no tenemos y supervisarlas de cerca mientras nos ayudan a cumplir nuestra misión. Tanto UWM como UWH ya cuentan con varios contratistas y proveedores individuales con la experiencia empresarial adecuada y que pueden aportar ideas innovadoras y viables.

P. ¿Cuál es el papel de la consultora de la UWH, la Reverenda Rachel Wotten?

A. Rachel aceptó trasladarse desde Nueva Zelanda a Unity Village para asesorar a Jim Blake, director ejecutivo de UWH, mientras él y el equipo directivo diseñan el nuevo modelo. Incluso si la adquisición no se concreta en noviembre, UWH se compromete a ayudar a las iglesias a crecer y prosperar. La experiencia de Rachel como líder militar y estratega corporativa ayudará a UWH a formular una nueva y poderosa e innovadora gama de servicios para apoyar a las iglesias y sus líderes.

NUEVO P. ¿Habrá alguna manera de contactar fácilmente con alguien que tenga preguntas sobre el terreno? Anteriormente, obtener respuestas de la UWH ha sido difícil.
R. Lamento que haya tenido esa experiencia. Nuestro departamento de Atención al Cliente contará con personal especialmente capacitado para responder preguntas sobre el terreno y derivar a quienes llamen a la persona adecuada. Otra opción es enviar un correo electrónico a Atención al Cliente. También puede contactar directamente con la Oficina Central de la UC&L.

NUEVO SECCIÓN:LA CARTA

Los verdaderos movimientos son un modelo donde la energía de las bases impulsa la transformación. En este nuevo modelo, el campo mismo es el corazón de la Unidad, generando inspiración, liderazgo e innovación, mientras que la oficina central existe para proveer recursos, equipar y amplificar esa vitalidad. Más que un control central, es un flujo. Las comunidades se empoderan para crecer, expandirse y multiplicarse, mientras que la oficina central sirve como una fuente de herramientas y conexión que continuamente repercute en el campo. Esto crea un movimiento que crece más amplio, más profundo y más fuerte gracias al poder compartido de todos.

Un estatuto es un documento que describe los principios, la estructura y los objetivos de una organización. El Estatuto de Comunidades y Líderes de Unity establece el flujo previsto entre los ministerios de campo de Unity y el departamento de la Sede Mundial de Unity que los apoyará, denominado oficina central o UC&L. El borrador del estatuto se publicó el 2 de septiembre de 2025 y se ha revisado con base en los comentarios del campo. Se trata del Estatuto Revisado de octubre.

P. No estoy seguro del motivo del estatuto. La UWH nos adquirirá y nos convertiremos en un departamento de la UWH, no en una división independiente. Parece que basta con una declaración clara del propósito único, la misión y la visión específicas, junto con las funciones del departamento. El estatuto de la organización proviene del propietario, no de cada división. Un estatuto independiente parece generar un posible conflicto entre la UWH y la UC&L. Es necesario aclarar la necesidad de este documento.

R. Es cierto que los departamentos de una organización no suelen tener sus propios estatutos. Pero nos encontramos en una situación única con una fuerte demanda de saber exactamente qué sucederá, cómo se tratará a los ministros y ministerios, cómo tendrán voz y en qué se diferenciará o se asemejará la gobernanza a la de UWM. Un estatuto nos brinda la oportunidad de definir nuestras intenciones sobre cómo trabajaremos juntos como un solo movimiento, lo cual es útil para todos los involucrados. La junta de UWH, compuesta por candidatos del sector, supervisará todo, por lo que los conflictos no deberían ser un factor.

RESPONSABILIDAD

P. La UWH carece de experiencia en el apoyo a comunidades/ministerios espirituales. ¿Cuál es el compromiso de la junta directiva y el liderazgo de la UWH con el apoyo a las comunidades de Unity? Si los recursos escasean, ¿podría liberarse la UC&L?

A. Tenga en cuenta que los ministros ordenados trabajan en toda la UWH, incluyendo siete ministros de campo que actualmente forman parte de la junta directiva de la UWH, tres ministros del equipo ejecutivo (incluido el director ejecutivo) y más en Silent Unity y otros departamentos. Las comunidades de Unity son muy importantes para la junta directiva y el liderazgo de la UWH. Si los recursos escasean, el nuevo modelo nos permitirá a todos en el movimiento unirnos para buscar soluciones.

P. Una petición para una reunión especial o una revisión de liderazgo/políticas debe contar con la firma del 40% de los socios activos. Este es un porcentaje muy alto solo para aportar algo.

A. Recuerden que nuestra comunicación y colaboración se realizarán en línea con toda la plataforma, basada en una base de datos actualizada de ministerios y líderes. Estos dos factores facilitarán y agilizarán el acceso a las personas con una sola publicación o mensaje. Si una idea fuera realmente popular, podría alcanzar fácilmente un 40 % más rápido que en cualquier otro momento de nuestra historia. Esta cifra se eligió para diferenciar entre un interés real y un grupo pequeño pero activo.

P. ¿Dónde está la rendición de cuentas financiera? ¿Cómo se les exige responsabilidad financiera a los líderes?

A. Los líderes de la UWH ya rinden cuentas financieras ante la junta directiva, una auditoría anual independiente certificada y las prácticas contables generalmente aceptadas. Al igual que todos los departamentos de la UWH, la UC&L contará con un presupuesto departamental que se integra al presupuesto general de la UWH. No se publicarán informes financieros detallados sobre ingresos y gastos exclusivamente para los ministerios, ya que la UC&L formará parte de una organización más amplia. En su lugar, mediremos nuestro progreso y éxito en conjunto según el resultado del trabajo realizado en el plan estratégico de cada año. De esta manera, nos centraremos en el trabajo en sí y no nos centraremos exclusivamente en el dinero.

P. El Círculo de Revisión Independiente está compuesto por funcionarios de la Junta Directiva de la UWH, el director ejecutivo de la UWH, el director ejecutivo de la UC&L y representantes regionales. Dudo que sea realmente independiente.

A. Esos grupos conforman un grupo amplio y diverso de líderes y ministros de Unidad, incluyendo a aquellos fuera de la estructura de UWH. Este nivel de diversidad debería alcanzar el umbral de independencia necesario para la mayoría, si no todos, los asuntos. Si no funciona, siempre se puede modificar en el futuro.

P. ¿Cómo se establecerá e implementará un sistema de rendición de cuentas verdaderamente independiente?

A. En la última versión de la carta (octubre de 2025), el nivel de responsabilidad coincide o en algunos casos supera el existente hoy en la UWM.

JUNTA

P. ¿Cuántos miembros de la UWM y la UWH estarán en la junta?

A. Para empezar, al menos dos miembros de la junta directiva vendrán de la UWM para unirse a la junta de 12 miembros de la UWH, que ya incluye a siete ministros de campo. De ahora en adelante, los miembros de la junta serán nominados por las regiones y ya no se les identificará como representantes de la UWM o la UWH. Una organización, una junta directiva.

P. Según los estatutos, ¿quién determina los miembros de la junta directiva y contrata al personal?

A. UC&L será un departamento de UWH y, como en cualquier departamento, los asociados serán contratados por quienes ocupen puestos de liderazgo; en este caso, el director ejecutivo de Comunidades y Líderes de Unity, quien trabaja con el equipo de Recursos Humanos de UWH. UWM actualmente contrata personal de la misma manera: los ejecutivos y líderes internos eligen a quién contratar. En cuanto a la junta directiva, cualquier persona del área puede recomendar candidatos a sus regiones, las cuales luego enviarán los nombres al comité de nominaciones de la junta directiva de UWH. Finalmente, la junta elegirá a los nuevos miembros entre los candidatos recomendados por el área.

HERRADA

P. De acuerdo con el Camino del Círculo de Socios que se encuentra en los estatutos, Etapa 3, página 14, ¿se requerirá que un ministerio comience a participar en el programa de marca para ser aprobado por el equipo de liderazgo de UC&L y así permanecer en regla como ministerio de Unity bajo esta propuesta?

A. No.

P. ¿Cambiará la marca/logotipo?

A. No. Consulte la sección Marketing/Branding de estas preguntas frecuentes a continuación.

P. Los líderes de Unity representan corporaciones, comunidades espirituales, a menudo con historias largas y complejas. He representado a Unity-Clearwater, Inc. (constituida en 1958) durante 45 años, y mi gente aquí se pregunta: "¿Qué pasa con nuestro globo alado?" y "¿No existen otras comunidades espirituales, tanto dentro como fuera del movimiento Unity de Fillmore, que incluyan la palabra "unidad" en sus nombres? ¿No es la palabra "unidad" un término común que, al igual que "comunidad", no puede ser objeto de derechos de autor?". Necesito respuestas para la gente de esta comunidad espiritual.

A. Puede usar el globo terráqueo alado o cualquier otra marca que desee. Los logotipos, las fuentes, los colores y el lenguaje sugeridos en las directrices de marca serán opcionales, al igual que ahora.
El nombre Unity es, de hecho, una marca registrada en el ámbito religioso y propiedad conjunta de la UWH y la UWM, y seguirá siéndolo en la organización unificada. Por ejemplo, no cuestionaremos a la enorme empresa tecnológica Unity porque se dedica a un ámbito diferente (no religioso). Algunas iglesias no afiliadas a nuestro movimiento sí incluyen Unity en sus nombres, y cuando nos enteramos de su uso, dependiendo de los detalles, les notificamos la infracción de la marca registrada. Esta ha sido una práctica de cumplimiento regular y continua durante años tanto en la UWM como en la UWH.

ESTATUTOS

P. Si hay un lenguaje conflictivo entre la carta constitutiva y los estatutos de la UWH, ¿qué documento tiene precedencia?

A. Los estatutos de la UWH abarcan a toda la organización; el estatuto es para un solo departamento. Por lo tanto, los estatutos prevalecerán. Dicho esto, se hará todo lo posible para ajustar ambos documentos para que no entren en conflicto.

P. Cambiar todo el conjunto de estatutos que nos rigen a una carta constitutiva implica modificar nuestros estatutos actuales, especialmente porque ese cambio se establece en los párrafos iniciales de la carta constitutiva propuesta. También descubrí que Georgia, el estado donde UWM mantiene su estatus actual de organización sin fines de lucro, exige estatutos, no cartas constitutivas, como documentos rectores, aunque algunos estados permiten una carta constitutiva. ¿El cambio en la carta constitutiva implica que UWM pierde su estatus de organización sin fines de lucro en Georgia? De ser así, ¿en qué estado mantendrá su estatus de organización sin fines de lucro? ¿Permite ese estado que una carta constitutiva sea el documento rector?

A. La UWH tiene estatus de organización sin fines de lucro en el estado de Misuri. Dado que UWM y todos sus activos serán adquiridos por la UWH, quedará bajo esta misma jurisdicción y se regirá por los estatutos de la UWH. El estatuto se creó para establecer los procesos y procedimientos de gobierno entre el nuevo departamento de la UWH (Unity Communities and Leaders) y los ministros y ministerios en el campo. Nos brinda la oportunidad de definir nuestras intenciones sobre cómo trabajaremos juntos como un solo movimiento, lo cual es útil para todos los involucrados. Dado que la UC&L es un departamento, el estado no tendrá opinión sobre el estatuto en sí. Según la legislación estadounidense, los tribunales han dejado las decisiones internas sobre la gobernanza de los procesos y procedimientos internos a la discreción de las organizaciones sin fines de lucro, especialmente cuando los documentos forman parte del marco de gobernanza establecido y reconocido.

P. ¿Las Comunidades y Líderes de Unity (UC&L) estarán sujetas a los estatutos de Unity School/UWH, y dónde se establece esto en el estatuto propuesto?

A. En la página 11, el estatuto describe a UC&L como un departamento totalmente integrado en la Sede Mundial de Unity. Esto la coloca bajo los estatutos de UWH. Piénselo como Silent Unity, la editorial o la difusión: un departamento dentro de la organización más amplia.

P. Si la UC&L se rige por los estatutos de la UWH, ¿debería este cambio exigir también el procedimiento de enmienda (es decir, cambio) de los estatutos de nuestros estatutos actuales de la AUC/UWM? En otras palabras, ¿deberían enviarse los estatutos de la UWH a todos los miembros 30 días antes de la votación como parte del cambio propuesto, y la votación sobre los estatutos debería realizarse en la asamblea de miembros como una votación separada de la de los estatutos?

A. Se ha tomado la decisión de dejar los estatutos de la UWH tal como están y dejar en manos de la carta de la UC&L todos los asuntos de gobernanza relacionados con los ministros de campo y los ministerios.

CONDICIONES DE LA CARTA

P. El término "Oficina Central" se utiliza varias veces en la carta. No tengo claro a qué se refiere.

A. Comunidades y Líderes de Unidad será un departamento o unidad de negocio dentro de la UWH, similar a Silent Unity. El director ejecutivo de UC&L, junto con el personal que trabaja para apoyar a los ministros y ministerios, se considerará parte de esa oficina central. Comentarios recientes sugieren que se denomine "Oficina Central" en los estatutos, por lo que este cambio se ha implementado en toda la versión revisada.

P. ¿Puede decirme si los RLDC (págs. 29-30) —Consejos Regionales de Liderazgo y Desarrollo— se refieren a las Juntas Regionales?

A. Los Consejos Regionales de Liderazgo y Desarrollo (RLDC) son entidades ya establecidas dentro de UWM, y la carta constitutiva respeta su marco existente. En la carta, los RLDC aparecen como parte del ecosistema de gobernanza que vincula a los ministerios locales con el organismo de Unity. Se conciben como puentes de coherencia: discerniendo el liderazgo, apoyando la alineación y asegurando que las voces locales se integren en el conjunto.

P. Explique qué estructuras están en juego para apoyar a las comunidades “dirigidas por una junta directiva”.

A. Serán incluidos como cualquier otro ministerio/líder y tendrán acceso a los mismos recursos, comunidades y nivel de participación y colaboración. El equipo que actualmente desempeña esta función en la UWM será clave en el diseño de los detalles adicionales de cómo se apoyará esto a medida que avancemos.

P. La pregunta sobre la redacción de la carta es el uso del amor divino. Pensé que lo Divino no es amor ni odio, sino la esencia pura de la que todo se crea.

A. No es inusual en Unity invocar los diversos atributos de lo Divino: amor divino, sabiduría divina, luz divina, etc. He aquí un ejemplo de las Cartas de Sanación de Myrtle Fillmore: “Dios es amor; convertimos el amor divino en amor… Dios es sabiduría; afirmamos nuestra unidad con la sabiduría divina y esta se expresa a través de nosotros en pensamientos, decisiones y acciones sabias…”

P. ¿Hay alguna diferencia entre membresía y asociación? ¿Es la asociación algo que un Ministerio Alternativo puede utilizar, ya que no se nos permite usar la membresía en nuestros ministerios?

A. La colaboración está diseñada para ser flexible e inclusiva, por lo que puede ser utilizada por Ministerios Alternativos. De hecho, proporciona una vía de pertenencia y participación sin requerir las estructuras formales de membresía, lo que la hace especialmente beneficiosa para ministerios como el suyo. Además, la versión revisada de octubre de 2025 de los estatutos incluye una ligera modificación para abordar explícitamente a los Ministerios Alternativos, garantizando así su clara inclusión y apoyo en el modelo de colaboración.

P. ¡ Esta carta es tan confusa! ¿Se podría simplificar?

R. Sí. A principios de octubre podrán esperar la publicación de un documento tipo “resumen ejecutivo” que les ayudará en sus procesos de discernimiento.

EFECTO EN EL CAMPO

P. ¿Cómo se beneficiará el campo con esta acción?

A. En la sección de estas preguntas frecuentes llamada El Nuevo Modelo , desplácese hasta la segunda pregunta: ¿Cuáles son las ventajas para los ministros y ministerios?

P. Mi junta directiva desea saber qué tarifas se requieren por ministerio y ministro según el estatuto.

R. No hay cuotas, pero como en cualquier ministerio o movimiento sin fines de lucro, las ofrendas de amor siempre son bienvenidas y suelen ser necesarias para mantener recursos y servicios adecuados. UWH, al igual que UWM, es una organización sin fines de lucro que se sustenta con donaciones. Idealmente, cualquier ofrenda que históricamente se haya realizado para apoyar tanto a UWM como a UWH se combinará para donarla a la misma organización en el futuro.

P. ¿No es éste un modelo de franquicia?

A. No. Esta pregunta se formuló y respondió en la sección "El Nuevo Modelo" . Allí encontrará una tabla que ilustra las diferencias significativas entre el nuevo modelo y una franquicia.

P. ¿No sería prudente probar primero esta carta con un programa piloto?

A. En general, esto sería una gran idea. Lamentablemente, no parece haber una forma práctica de pilotar la fusión de dos organizaciones distintas, combinando sus funciones y adoptando un nuevo modelo. Pilotar solo partes no arrojaría resultados significativos.

P. Si esta reestructuración propuesta sigue adelante, ¿qué pasará con los ministerios y líderes que decidan no participar? ¿Se les permitirá seguir usando su señalización? ¿Se les permitirá impartir las enseñanzas de Unity?

A. En la publicación de los estatutos de octubre de 2025, se añadió una disposición para definir claramente qué es un afiliado que solo utiliza el nombre de Unity. Esto permitirá que quienes no deseen participar en el Círculo de Socios sigan utilizando la marca y el nombre registrado de Unity. Estos ministerios estarán sujetos a los mismos requisitos de buena reputación definidos en los estatutos que rigen a todos los ministros y ministerios de Unity, para mayor claridad y coherencia.

P. Páginas 16-17 — Responsabilidades del Círculo de Socios — ¿La participación financiera requerida consistirá en cuotas pagadas al Círculo de Socios (Fondo General)? ¿O incluirá donaciones para fines especiales a los Amigos de los Archivos, etc.?

A. Participar en el Círculo de Socios es gratuito. El estatuto exige explícitamente la reciprocidad sagrada, lo que significa honrar la ley de dar y recibir según se considere oportuno. El apoyo al Círculo de Socios y al Departamento de Comunidades y Líderes de Unity se basa en donaciones, al igual que en UWM.

P. Página 21—Definición de buena reputación—Punto 7—¿Esta disposición exige que todos los CEU se obtengan a través del Portal del Círculo de Socios? Anteriormente, hemos podido mantenernos al día con nuestros CEU en eventos regionales.

A. Ese proceso se mantendrá, aunque el mecanismo de seguimiento puede cambiar a medida que cambien los sistemas y las plataformas.

P. ¿Cómo se reconocerán e integrarán en esta nueva estructura los ministros jubilados que no están en los púlpitos?

A. Serán considerados una de las categorías entre los Socios y tendrán una designación específica de Círculo de Afinidad (el Círculo de Sabiduría) en el portal en línea. Esto les permitirá estar en comunidad digital y participar en el círculo más amplio. Consulten las páginas 15 y 18 del estatuto revisado. Se confiará en la sabiduría espiritual y mentoría de los ministros jubilados, quienes serán invitados a participar en eventos y proyectos.

P. No sé si se ha debatido cuál sería la mejor manera de invitar a ministros mayores, jubilados y de alto rango a contribuir al movimiento en el futuro. ¿Dónde podemos los "ancianos" que ya no tenemos una presencia física sólida servir mejor al movimiento de Unidad a medida que avanza?

R. Esto se definirá con más detalle una vez que el Círculo de Socios esté disponible en línea. (Vea las preguntas y respuestas arriba). Se establecerá en el portal un círculo de afinidad para ministros jubilados, llamado Círculo de Sabiduría. Allí, la comunidad de ministros jubilados podrá unirse para apoyar el movimiento de diversas maneras; por ejemplo, como mentores que contribuyen a las conversaciones en curso en el Portal del Círculo de Socios. Con el tiempo, podría convertirse en un foro para compartir sus dones con el resto del círculo.

INTERNACIONAL

P. La carta apenas aborda el ámbito internacional, y este es un área que históricamente no ha contado con el apoyo necesario. ¿Cómo se apoyará el ámbito internacional tras una adquisición?

A. Coincidimos en que esta es un área que requiere mayor atención. Tras la adquisición, Unity se compromete a fortalecer el apoyo internacional mediante inversiones deliberadas, estructuras de conexión más claras y una estrategia de puentes que garantice la inclusión, los recursos y el empoderamiento de las comunidades globales.

TECNOLOGÍA

P. Algunas de nuestras comunidades más pequeñas carecen de conocimientos tecnológicos y podrían sentirse intimidadas por el portal. ¿Cómo abordarán esto?

R. En general, si los usuarios pueden usar Facebook o navegar por un sitio web, el portal debería funcionar bien. También habrá muchas oportunidades continuas de capacitación sobre el uso del portal, no solo al principio, sino también en la mayoría de las asambleas presenciales, además de numerosos tutoriales en línea y en video para ayudar a quienes lo necesiten.

P. ¿Se han hecho (o se harán) esfuerzos para garantizar que el acceso desde fuera de EE. UU. sea fácil? Sé que en mi ministerio principal, Unity Halton Peel (Canadá), la tecnología es un problema para nuestros miembros. Si la plataforma del portal no funciona correctamente, es preocupante.

A. Antes de finalizar cualquier solución de portal, se realizarán pruebas adecuadas en cada país donde tenemos ministerios para garantizar la capacidad de acceder y utilizar el portal, ya que será un elemento clave de nuestra colaboración y participación.

ESTRUCTURA UWH

P. ¿Qué significa ser un departamento de la UWH? En un modelo de negocio, supongo que significa que hay un jefe de departamento de la UC&L que reporta a la UWH y es esencialmente jerárquico. ¿Es esto lo que está sucediendo aquí?

A. UWH cuenta con varios departamentos, como Unidad Silenciosa, Publicaciones y Marketing, Difusión, Instalaciones, Contabilidad y Apoyo al Personal (RR. HH.). El jefe de cada departamento reporta al director ejecutivo, Jim Blake, o al director de operaciones, Guy Swanson. Juntos, estos líderes conforman el equipo ejecutivo. UC&L será un departamento similar, con un director ejecutivo que reporta al director ejecutivo. Es muy similar a lo que ocurre actualmente en UWM, donde el personal que supervisa diferentes áreas, como servicios para miembros o educación, reporta a la directora ejecutiva, Roxanne Graves.

P. Para aquellos que no están familiarizados, ¿podría describir la estructura actual de UWH?

A. La junta directiva de UWH es el órgano rector de la organización, responsable de mantenerla fiel a su misión, legalmente en regla y financieramente sólida. Los miembros de la junta ejercen funciones fiduciarias, supervisan al director ejecutivo, aprueban presupuestos y políticas, y ayudan a obtener recursos. Proporcionan supervisión y rendición de cuentas, mientras que el personal se encarga de las operaciones diarias. El director ejecutivo (CEO Jim Blake) reporta a la junta directiva de UWH. Jim supervisa al director de operaciones (COO Guy Swanson), y juntos lideran departamentos como Silent Unity, Publicaciones y Marketing, Difusión, Apoyo al Personal, Contabilidad e Instalaciones. Los líderes y ejecutivos de estos departamentos supervisan al personal para que realice todas las tareas. Esta es, en gran medida, la estructura actual de UWM.

P. Aún no hemos recibido el organigrama. Esto nos ayudará a identificar la cadena de mando. ¿Lo recibirán próximamente?

A. En el Cabildo Abierto de Octubre se presentará un organigrama con el detalle del que disponemos hasta el momento.

VOTAR

P. Sin voto, quienes trabajamos en el campo solo tenemos la ilusión de colaborar. Los miembros no tienen poder.

A. Veamos las circunstancias actuales como ejemplo. Durante el proceso de considerar esta adquisición, los líderes acreditados se han reunido regularmente en línea para debatir en asambleas públicas y han enviado preguntas en línea. Han ofrecido comentarios que se están incorporando a la carta revisada e influyendo en los planes futuros. Esa es la definición de colaboración. Sus voces han sido escuchadas y atendidas. De ahora en adelante, mantendrán una comunicación constante y continua a través de sus regiones y en una nueva plataforma comunitaria en línea donde todos podrán comentar y participar. O pueden ser escuchados a la antigua usanza, mediante llamadas, correos electrónicos o cartas a la UWH, tal como se hace ahora.

Esta es la principal diferencia con el modelo de membresía. Los líderes acreditados no se reunirán solo una vez al año para tomar unas cuantas decisiones sobre temas predefinidos que se les presenten. Participarán día tras día.

Sin embargo, dado que esto parece ser una preocupación para algunas personas en el campo, se agregó una disposición para una votación virtual anual a la versión de octubre de 2025 de la carta.

P. Me encantaría ver una Unidad, ya que es algo que debería haber ocurrido hace tiempo, pero no me gusta saber que me quitarían el derecho al voto. Eso genera una gran preocupación y un sentimiento de autocracia. ¿Hay alguna manera de considerar esta posibilidad? Con su propuesta actual, ¿qué podría hacer el campo eficazmente, una vez que se elimine el derecho al voto, para proteger a sus miembros?

A. La carta constitutiva revisada incluye una disposición sobre votación para los asuntos que puedan surgir. Para saber qué puede hacer, consulte la sección "Solicitud de Revisión de Políticas o Liderazgo" en la página 29 de la carta constitutiva, donde encontrará una explicación sobre cómo se pueden presentar los asuntos mediante una solicitud de revisión formal de una política, decisión o asunto de liderazgo.

P. Página 74—Apéndice H—Toma de decisiones, Paso 5—Establece que prevalecerá la mayoría simple a menos que se requiera un umbral más alto. Para la votación del 5 de noviembre, ¿qué porcentaje se requerirá para la aprobación?

A. El entendimiento actual es que la votación del 5 de noviembre necesita un mínimo de dos tercios del quórum de votación para aprobarse.

P. La carta establece que reemplazará los documentos rectores de la UWM vigentes. El Artículo XV del Reglamento de la UWM exige una votación de dos tercios para su enmienda.

A. La votación de dos tercios se aplica a la votación del 5 de noviembre, que se llevará a cabo en la reunión de negocios de la UWM. Las disposiciones del estatuto no entrarán en vigor hasta que se obtenga una votación positiva el 5 de noviembre y se firmen y finalicen todos los acuerdos de adquisición, probablemente a finales de año.

JUVENTUD

P. ¿Qué está pasando con los jóvenes en la Carta?

A. Los jóvenes están explícitamente incluidos en el estatuto, mientras que actualmente no se les menciona en los estatutos de UWM. Trabajamos estrechamente con los líderes del Ministerio de Juventud y Familia para definir cómo esta inclusión se traduce en un apoyo real, mediante estructuras más claras, conexiones más sólidas entre regiones y un mayor acceso a recursos, capacitación y colaboración. Sus voces guían este proceso, y el estatuto revisado de octubre de 2025 garantiza que el Ministerio de Juventud y Familia esté plenamente integrado en el futuro del movimiento.

• Inclusión de los jóvenes asegurada: por primera vez, los jóvenes están incluidos en la propia carta, lo que garantiza que sus voces, liderazgo y dones sean reconocidos en todos los niveles de nuestro movimiento.
• Lenguaje actualizado e inclusivo: Con base en los comentarios, se están aclarando algunos términos en los estatutos para reducir la confusión y garantizar la continuidad. El patrocinador reemplazará la palabra "anciano sabio" y se reemplazará el lenguaje del legado para garantizar que honramos el pasado y abrazamos el futuro.
• Participación y colaboración: El futuro es interactivo. Los comités directivos se convertirán en Círculos de Afinidad Juvenil dentro del Portal Digital: espacios seguros, autodirigidos y de apoyo donde los jóvenes pueden liderar, conectar y moldear el movimiento. Los jóvenes también participarán en futuros debates sobre formación ministerial.

P. ¿Conservarán su autonomía los jóvenes de Unity? ¿Seguirán siendo predominantemente jóvenes los que dirigen la comunidad? Y lo que es más importante, ¿seguirá siendo un tercer espacio seguro para que nuestros jóvenes crezcan con sus compañeros a su propio ritmo? En los nuevos estatutos, algunos términos [parecen] como si el objetivo fuera disolver los grupos juveniles en la congregación más grande. ¿Es esta la intención?

R. Nunca ha habido intención de disolver los grupos juveniles. Las respuestas a sus preguntas son sí, autonomía; sí, liderazgo juvenil; y sí, un espacio seguro para el crecimiento. Los invitamos a revisar la sección sobre juventud en la versión de octubre de 2025 de los estatutos, que se modificó con base en los comentarios del sector.

PAPEL DE LAS REGIONES

P. ¿Cuál es el papel de las regiones en el nuevo modelo?

A. El principal cambio en las funciones de las regiones es que proporcionarán candidatos a la junta directiva de la UWH. Los candidatos pasarán por el proceso de nominación definido por el Comité de Reclutamiento y Desarrollo de Liderazgo. Las regiones, a través de sus funcionarios electos, deberán crear un proceso interno para encontrar a los candidatos que nominarán al LRDC.

Las regiones seguirán estando representadas a través del Consejo Asesor Regional (CAR). El consejo continúa analizando cómo puede participar más activamente en la nueva estructura. No se están debatiendo otros cambios en el funcionamiento de las regiones, salvo la certeza de que también se beneficiarán de los recursos que ofrecen el nuevo modelo y portal.

P. Se ha propuesto una idea interesante: buscar nominaciones para la junta directiva de UWH a través de canales regionales. ¿Se ha considerado cambiar esta práctica si la adquisición se concreta? Otra idea para garantizar una representación regional más directa es que cada región elija directamente a su representante en la junta (es decir, como un estado en EE. UU. elige a sus propios senadores para el Congreso). En el sitio web de UWM se identifican 10 regiones. Esto significaría que la junta estaría compuesta por 10 miembros (a menos que se modifique la estructura regional mundial). Para cumplir con los mandatos actuales de la junta, la elección de los miembros de la junta regional podría compensarse seleccionando aleatoriamente de 2 a 3 regiones cada año para elegir a su representante.

A. El proceso propuesto se ha considerado con detenimiento, reflexión y oración. Se ha debatido y replanteado en numerosas ocasiones. El proceso propuesto se ha identificado como el más eficaz para atender las necesidades únicas y amplias de la junta directiva para supervisar toda la UWH, así como los ministerios en el campo, en caso de que la votación sea afirmativa.

Lo que a menudo se pasa por alto en estas discusiones es la necesidad de expertos específicos a nivel directivo, no solo para la variedad de ministerios que opera la UWH, sino también para las empresas comerciales necesarias para mantener y administrar un campus de más de 100 años de antigüedad y 1200 acres, así como la municipalidad de Unity Village. Existe una necesidad constante de expertos en desarrollo inmobiliario, bienes raíces comerciales, finanzas, marketing, tecnología, diversidad e inclusión, derecho y mucho más. Parte de la función del LRDC en la UWH es garantizar que estas habilidades estén presentes en la junta para contribuir a la dirección estratégica y la evolución de los ministerios de la UWH, que sirven a millones de electores cada año a través de publicaciones, Silent Unity, retiros, sitios web y redes sociales. El nuevo modelo propuesto permite la nominación de seguidores cualificados de Unity, provenientes del ámbito local, que aportarán la conciencia y las habilidades prácticas necesarias para que la oficina central y el sector prosperen. 

P. ¿Tendrán oportunidades de participar los ministerios que no forman parte de una región formal o que eligen no involucrarse con su región?

A. Sí, pueden utilizar todas las vías de comunicación disponibles para ministros, LUT y líderes de los ministerios de campo. Véase la sección "Representación de Campo" a continuación.

P. Ha habido una continua falta de claridad sobre la relación entre las regiones (creo que todas son independientes) y la UWM. He buscado claridad desde que me uní a la junta de la región suroeste en 2023. La UWM tiene un "requisito" para que un representante regional aborde las normas y prácticas dentro de la región, lo cual es una función de la UWM, pero no necesariamente parte de la estructura de gobierno de la región (a menos que esta lo haya adoptado). ¿Qué conversaciones podrían abordarse para aclarar esta falta de claridad sobre esta relación, independientemente de si la adquisición se lleva a cabo o no?

A. El Equipo Directivo se reúne periódicamente con el Consejo Asesor Regional y con cada región para replantear cómo podría evolucionar esta estructura en el contexto del nuevo modelo y, más específicamente, cómo se vería. Estas conversaciones se están llevando a cabo en estas reuniones y aún no se ha concretado nada. ¡Este sería un excelente momento para participar en las reuniones regionales y aportar sus inquietudes y visión de futuro!

EDUCACIÓN

UWH no tiene un plan definido para cambios en la educación actualmente. De cara al futuro, nos comprometemos a abordar este proceso con intencionalidad, transparencia y profundo respeto por todos los involucrados, priorizando a los estudiantes que se encuentran en su camino ministerial, al profesorado y al personal que los apoya, y al campo educativo de Unity en general. La oferta educativa de UWSI continuará sin interrupciones.

P. ¿Cómo participará UWSI en esto? ¿Cómo será el proceso de formación para ministros y LUT?

A. Los programas y el currículo de UWSI se transferirán intactos y funcionarán prácticamente igual que en la actualidad. La oferta educativa de UWSI continuará sin interrupciones, y cualquier cambio o modificación futura ocurrirá mucho más adelante y se implementará de forma gradual, sin interrumpir a quienes ya están en la trayectoria educativa.

P. ¿Por qué votar en noviembre antes de que se resuelva el tema de la educación?

A. Como se mencionó anteriormente, actualmente no existe un plan definido para cambiar la oferta educativa de UWSI. En educación y en muchas otras áreas, UWH y UWM necesitan la aprobación para proceder con la transición. UWH invertirá considerablemente (dinero, tiempo y energía) en absorber las funciones de UWM, crear el nuevo modelo y apoyar el sistema educativo, por lo que la prudencia aconseja esperar hasta obtener la aprobación del sector.

P. ¿Qué pasa con la Escuela Ministerial Urbana de Unity (UUMS)? ¿Cuál será la relación entre la nueva organización Unity y la UUMS? ¿Podrían fusionarse la UUMS y la UWSI?

A. La Escuela Ministerial Urbana de Unity (UUMS) es una organización independiente y no forma parte de la UWM ni de la UWH. Su colaboración con la acreditación de la UWM se mantendrá.

P. ¿Podría UWSI convertirse en una organización independiente como UUMS y, por lo tanto, no verse afectada por la adquisición?

A. Esa es una posibilidad pero no se ha explorado hasta este momento.

P. ¿Se está considerando la acreditación académica?

A. Sí, existen nuevas vías de acreditación que no existían cuando se intentó hace más de una década. Esto sería algo que se debería buscar después de la adquisición, transferencia y estabilización.

NUEVOP. ¿Seguirán los Equipos de Admisiones, Licencias y Ordenación siendo los órganos de decisión sobre la admisión y la finalización de los programas de licencia y ordenación de Unity? ¿Se seguirán respetando todos los programas actuales de formación ministerial?

A. Sí, en el futuro previsible.

ACREDITACIÓN

P. ¿Cómo se gestionará la acreditación? ¿Seguirán siendo los equipos ministeriales los que decidan sobre las admisiones, las licencias y las ordenaciones?

R. Estos detalles aún no se han definido. La acreditación continuará como está en el modelo actual de UWM y, como en todo lo que hacemos, estaremos abiertos a la evolución de programas y actividades según sea necesario.

P. ¿Los programas educativos UUMS, Internacional y UWSI serán caminos aprobados hacia la ordenación?

A. Los caminos actuales hacia la ordenación continuarán como hasta ahora en el futuro previsible.

P. ¿Las credenciales actuales seguirán siendo válidas?

A. Sí.

ESTUDIANTES ACTUALES Y FUTUROS

(cuatro preguntas)

P. ¿Qué pasará con los nuevos estudiantes que ingresen a los programas de acreditación en 2025 y 2026?
P. Se ha llevado a cabo una reestructuración completa de nuestro programa educativo durante el último año, aproximadamente, y continúa hasta el día de hoy. Nuestros estudiantes merecen estabilidad. Me preocupa que se pierda el trabajo educativo en curso.
P. ¿ Considerará este supuesto experto del seminario a los estudiantes que ya están en proceso de ordenación? ¿Cómo afectará esto a los instructores? Se ha trabajado mucho en el rediseño de nuestro sistema educativo para asegurar que nuestros ministros estén bien preparados cuando estén en el campo. ¿Tendrá el personal alguna participación en esta migración?
P. ¿Alguien ha considerado que las repercusiones de comprometerse con la estabilidad educativa de UWSI solo hasta 2026 causarán una interrupción en la matrícula, lo que a su vez interrumpirá la ordenación de ministros y, por lo tanto, generará una falta de ministros ordenados de Unity para cubrir la brecha creada por la ola de ministros de la generación del baby boom que se jubilan? ¿Quién dirigirá estos ministerios?

A. Los programas y el currículo de UWSI se transferirán intactos y funcionarán prácticamente igual que en la actualidad. La oferta educativa de UWSI continuará sin interrupciones, y cualquier cambio o modificación futura se producirá mucho más adelante, a medida que evaluamos, creamos e implementamos conjuntamente los cambios. El cambio se producirá de forma gradual, sin interrumpir a quienes ya están en la trayectoria educativa.

GOBERNANCIA

P. ¿La junta directiva de UWM desaparecerá con esta adquisición?

R. Sí, una vez finalizada la adquisición, la junta directiva de la UWM dejará de ejercer. Mientras tanto, dos miembros de la junta directiva de la UWM pasarán a la junta directiva de la UWH si la votación es afirmativa en noviembre.

P. Si no existe una estructura de votación para todo el movimiento, ¿cómo se propondrán y aceptarán los estatutos y los miembros de la junta? ¿Se autogobernará la junta de Unity?

A. Se establecerá un nuevo estatuto operativo como parte del nuevo modelo. Este estatuto funcionará de forma similar a los estatutos, con aportaciones periódicas del personal de campo, actualizaciones y modificaciones según sea necesario. Las candidaturas a la junta se presentarán a través de la estructura regional directamente al Comité de Reclutamiento y Desarrollo de Liderazgo. A partir de estas propuestas, el LRDC recomendará a la nueva junta las candidaturas para su nombramiento. Debido a las múltiples facetas de las operaciones en la UWH (campus, ciudad, servicio a públicos más amplios más allá de Unity), la junta de la UWH seguirá siendo autónoma. No obstante, el nuevo Departamento de Comunidad y Líderes de Unity, que abarcará el trabajo de la antigua UWM, colaborará con los líderes de campo y los ministerios, como siempre.

P. ¿Qué aporte tendrá el campo en la elección de representantes para la junta directiva de UWH?

A. La vía principal será a través de las regiones hasta el LRDC.

P. ¿Cómo se revisarán los estatutos de la organización reimaginada? ¿Cuál será el proceso de creación y aprobación?

A. El nuevo estatuto operativo se elaborará desde el principio. Aún no se han definido los detalles de cómo se presentarán y aprobarán las modificaciones.

P. ¿Cómo puede el campo ver los estatutos de la UWH y el proceso LRDC?

A. En los próximos meses se presentará al campo un borrador de la nueva carta para su revisión y aportes. El proceso del LRDC ya se ha compartido y próximamente se ofrecerán más detalles.

P. Si se concreta la adquisición, ¿no tendrán todos los ministerios individuales que reescribir sus estatutos?

A. Probablemente no sea necesaria una reescritura completa, ya que los estatutos son específicos de cada ministerio. Podrían ser necesarias algunas actualizaciones a medida que se definan con más precisión el nuevo modelo, los estatutos y la estructura de la asociación.

P. ¿La junta tendrá líderes laicos, además de ministros y LUT?

R. Sí, los estatutos de la junta directiva de UWH ya exigen que un porcentaje de la junta esté compuesto por líderes laicos. Sus diversas áreas de especialización, como negocios, finanzas o desarrollo inmobiliario, son invaluables para supervisar las múltiples facetas de UWH y Unity Village. La junta actual, compuesta por 12 miembros, también incluye a ocho ministros que lideran activamente ministerios en este campo.

P. Para la convención de junio, ¿podría proporcionarnos un organigrama del nuevo modelo de negocio, incluyendo el campo y UWSI?

A. No es una convención, sin embargo más adelante se proporcionará un borrador de diagrama que describe las funciones y la estructura organizativa del nuevo modelo.

P. ¿Cuáles fueron las razones por las que ministros como Eric Butterworth sintieron la necesidad de separarse de la Escuela Unity y formar la Asociación de Iglesias Unitarias? ¿En qué se diferencian las cosas ahora de antes?

A. Existen diferentes versiones de lo que ocurrió en la década de 1960, cuando algunos ministros formaron su propia organización de apoyo a las iglesias. Es bastante evidente que Charles R. Fillmore, entonces director de la Escuela de Cristianismo Unity, no estaba interesado en centrarse en las iglesias. La diferencia ahora radica en que la UWH está muy interesada en apoyar el crecimiento general del movimiento y en encontrar nuevas maneras de apoyar a los ministerios en su crecimiento y participación.

P. Jim Blake, el director ejecutivo de UWH, carece de experiencia en dirigir una iglesia, pero se le encargaría supervisar todo el campo si se aprueba el nuevo modelo.

A. Jim Blake fue ordenado en 2021 y ha formado parte de juntas y comités de iglesias. Si bien no ha liderado un ministerio ni una congregación individual, su experiencia durante los últimos nueve años ha consistido en dirigir nuestros ministerios globales de cara al público (Unidad Silenciosa, Palabra Diaria, etc.) y nuestro campus desde la sede central, gestionando, ministrando y orando con más de 200 empleados y millones de personas a través de múltiples canales y medios. Es importante destacar que, si bien Jim estaría a cargo, junto con la junta directiva ampliada de UWH, UWH contratará a un ministro ejecutivo con experiencia en la iglesia para supervisar directamente la división de campo dentro de UWH, que se denominará Departamento de Comunidades y Líderes de Unity. Este puesto ejecutivo serviría como la persona de contacto para los ministerios, reportando a Jim y a la junta directiva.

P. Algunos de los beneficios del apoyo de Unity Worldwide Ministries son las estructuras y directrices que existen para abordar cuestiones de estándares, prácticas y ética, así como para la resolución de conflictos. ¿Se migrarán estas políticas tal como están? ¿Cuál es entonces la capacidad de UWH para abordar estos problemas si surgen en un ministerio local?

A. La mayoría de las políticas se migrarán, pero se modificarán para reflejar la estructura y el espíritu del nuevo modelo operativo. Los recursos de la UWM dedicados a abordar problemas en los ministerios locales serán migrados o replicados por la UWH. 

NUEVOP. Agradezco mucho todo el trabajo que todos han realizado para lograr el bien común. Si la UWM no ha sido una entidad financieramente estable, ¿por qué la UWH querría considerarla un departamento?

A. La historia de cómo surgió todo esto se encuentra en estas preguntas frecuentes, en la sección " El Nuevo Modelo" . Desplácese hacia abajo hasta la pregunta inicial: ¿Por qué la UWH está interesada en unificar el movimiento en este momento en particular?

REPRESENTACIÓN DE CAMPO

P. La adquisición implica propiedad. ¿Habrá algún proceso democrático en esta nueva organización?

A. Si bien el nuevo modelo no es una organización de membresía, contará con un estatuto operativo y un documento complementario para los socios de campo. Ambos facilitarán la participación constante y regular de los socios de campo. Los métodos para la toma de decisiones serán diferentes, pero podrían ser incluso mejores. No tendremos que esperar un año para que todos voten sobre cada tema en una reunión anual de trabajo. En cambio, habrá una comunicación constante y continua a través de las regiones y en una nueva plataforma comunitaria en línea donde todos podrán comentar y participar. Incluso ahora, la mayoría de los ministros no dudan en llamar o enviar un correo electrónico a UWH si tienen alguna pregunta o sugerencia. ¡Sus voces son escuchadas y seguirán siendo escuchadas! Este es uno de los valores fundamentales de expresarnos como un solo movimiento.

P. ¿ Cómo se reconocerán e integrarán en la nueva estructura del movimiento los ministerios alternativos y los líderes acreditados que no ocupan puestos de púlpito, como capellanes de hospitales, ministros de prisiones o ministros de música? ¿Cómo se conectarán las regiones con nosotros?

A. Una de las ventajas de abandonar el modelo de membresía es que todos los líderes de Unity que decidan participar tendrán el mismo prestigio y las mismas oportunidades de ser reconocidos. La nueva plataforma comunitaria ofrecerá no solo una gran variedad de canales de comunicación, sino también la posibilidad de crear grupos de afinidad basados ​​en la especialidad. Estos grupos y comunidades especializados podrán interactuar entre sí y también estarán conectados con el resto a través de esta misma plataforma.

P. ¿Las conversaciones con el campo se limitan exclusivamente a hablar con ministros? ¿No hay conexiones con el liderazgo laico?

A. Además de los líderes laicos que actualmente sirven en las juntas de UWH y UWM, la mejor manera para que los líderes laicos participen es a través de sus regiones o conectándose con nosotros a través de su ministro.

P. En los últimos años, la UWH se ha esforzado por conectar con las comunidades negra, hispana y LGBTQIA+. ¿Cómo se reconocerá la diversidad de nuestro movimiento bajo el nuevo modelo?

A. La junta directiva de UWH cuenta con un comité permanente dedicado a los principios de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y a la aceptación de las diferencias. Este comité ayuda a garantizar y guiar los objetivos estratégicos anuales en esta área para la organización de UWH. Además, UWH cuenta con un estratega de DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia) en su plantilla. La combinación de ambos permitirá una priorización continua y un enfoque en DEIB en todo el movimiento.

P. Me gustaría que el Equipo Reimaginado y el sector consideraran las mejores prácticas vigentes y cómo continuarán con la representación. Por ejemplo, el Consejo Asesor Regional o los equipos que nos ayudan a desarrollar nuestra visión y trabajo (Acción Social, Cuidado de la Tierra, Interreligioso, Música).

R. En los próximos meses, la UWM seguirá trabajando con todos los equipos individualmente para debatir y determinar cuál será la mejor opción de cara al futuro. Puede que sea un poco diferente en el contexto de un nuevo modelo, pero el espíritu del excelente trabajo que realizan estos grupos se mantendrá de alguna forma.

P. Sugerencia: Todas las representaciones públicas de Unity —incluyendo, entre otras, declaraciones de misión, declaraciones de propósito, declaraciones de postura sobre valores, etc.— requerirían la aprobación de dos tercios de los ministerios en una convención anual. Los socios podrían proponer declaraciones de postura para Unity.

A. Gracias por la sugerencia. La invitación para todos nosotros durante esta "era de la Reimaginación" es comenzar a cambiar nuestra forma de pensar, de lo que es a lo que podría ser. Visualicemos un movimiento de Unidad ágil, flexible y con capacidad de respuesta rápida, tanto a problemas internos como a problemas mundiales. Reimaginar la Unidad nos brinda la oportunidad de desentendernos de los procesos actuales, engorrosos y a veces politizados, y dar un salto cualitativo hacia un proceso mucho más ágil. Un comité de la junta directiva de la UWH está trabajando actualmente en un nuevo proceso más ágil para la acción social que incluiría diversas voces y experiencias vividas. Este proceso abordará cómo la Unidad puede ser más visible en relación con los problemas sociales. También podría proporcionar recursos a ministros y ministerios para que puedan hablar o posicionarse sobre los temas si así lo desean. Una vez que el comité tenga algunos detalles sobre cómo podría funcionar esto, los compartirá con el sector para recibir sus comentarios.

P. Sugerencia: Más sesiones interactivas para crear el nuevo modelo, más oportunidades para escuchar profundamente y dialogar desde diversas perspectivas.

R. Esto ya está sucediendo hoy. Estas sesiones de profundización se llevan a cabo en reuniones regionales periódicas en todo el país. El equipo directivo se reúne periódicamente con el Consejo Asesor Regional (CAR) y con cada región individualmente para crear este tipo de sesiones de escucha y diálogo profundos. Por favor, comiencen a pensar en su región como el espacio para un diálogo y aportes más amplios. Las regiones seguirán desempeñando un papel importante en el nuevo modelo y son el vehículo predilecto actualmente para el tipo de interacción que usted describe.

VOTACIÓN DE NOVIEMBRE

P. Si los miembros deciden no votar a favor de esta adquisición, ¿qué otras opciones hay? ¿Cuál es la alternativa a la adquisición?

A. Si no se aprueba la adquisición, la UWH y la UWM seguirán siendo dos organizaciones independientes, centradas en sus ofertas principales. Sin embargo, la UWH se ha comprometido a colaborar más estrechamente con los ministerios, ofreciendo muchas de las ventajas mencionadas en la sección anterior del Nuevo Modelo, independientemente del resultado de la votación.

P. ¿Esto sucederá independientemente de la votación de noviembre?

A. La votación determinará si continuamos como dos organizaciones separadas o nos convertimos en una sola. Si la votación fracasa, la mayor parte de la nueva estructura organizativa no se implementará, pero los planes de la UWH para aumentar su apoyo a los ministerios continuarán de todas formas. Dichos planes ya se estaban discutiendo antes de que se desarrollara la idea de la adquisición.

P. Escuché que UWH usa la expresión « cuando el voto sea positivo» en noviembre, en lugar de «si el voto es positivo». Ya suena completo.

A. El Equipo Directivo ya ha realizado un trabajo ingente para facilitar una transición fluida y ha decidido poner en práctica nuestras enseñanzas afirmando la Unidad al convertirnos en uno. Sin embargo, la votación determinará si estos cambios se implementarán y en qué medida.

P. Si la votación no es afirmativa en noviembre, ¿está la UWH dispuesta a comprometerse a seguir proporcionando más recursos para los ministerios de campo, y las juntas seguirán trabajando para lograr una adquisición?

A. Si la votación no se aprueba, UWH seguirá adelante con el camino de proporcionar recursos para los ministerios de campo, pero las juntas suspenderán el trabajo para convertirse en una sola organización.

NUEVOP. No parece haber forma de posponer ni cambiar la fecha de esta votación. ¿Es correcto?
R. Actualmente, ambas juntas (UWM/UWH) se han comprometido a proceder con la votación. Será el 5 de noviembre de 2025, como parte de la Reunión Anual de Negocios de la UWM en línea, de 13:00 a 17:00, hora del centro.

LEGALIDADES Y FINANZAS

P. ¿La UWM o la Asociación de Iglesias de la Unidad dejarán de existir?

A. UWM/AUC seguirá siendo una entidad legal (una estructura sin empleados ni activos) para gestionar las cuentas de jubilación y la designación 501(c)(3) que abarca a muchos ministerios. Legalmente, se convertirá en una subsidiaria de propiedad absoluta de UWH. Existirá solo nominalmente y dejará de ser una organización operativa con personal. El trabajo que realiza actualmente será absorbido por UWH.

P. ¿Cuál es el nombre legal después de la adquisición?

A. El nombre legal ha sido y sigue siendo Escuela Cristiana Unity, y no cambiará. Durante los últimos 15 años, aproximadamente, la escuela ha operado como la Sede Mundial de Unity. El nombre UWH seguirá usándose en las funciones oficiales de UWH (contratos, finanzas, etc.). Sin embargo, para comunicaciones públicas o marketing, usaremos el nombre más simple, Unity, para representar a nuestro movimiento colectivo.

P. ¿Por qué no cambiar el nombre a Unity legalmente?

A. El nombre de la Sede Mundial de Unity está asociado a numerosos contratos, documentos legales y cuentas bancarias y de inversión, por lo que debemos conservarlo. Sin embargo, nos llamaremos simplemente Unity en todos nuestros materiales públicos, como el sitio web, las publicaciones, el marketing y la marca.

P. ¿No podemos crear una tercera organización (como hicimos con la marca) y hacer que esa organización adquiera tanto UWH como UWM?

R. Buena pregunta, y esa idea ya se ha explorado. Determinamos que, lamentablemente, dicha opción añadiría una capa más de complejidad, gastos generales, implicaciones administrativas, financieras e impositivas, sin mayores beneficios. Además, debido a la afiliación de UWH con la ciudad de Unity Village y todos los activos que esta posee, esta no sería una opción viable.

P. En 2001, cuando queríamos unirnos a una sola organización, el gran desafío fue que Unity School (ahora UWH) se constituyó como una corporación educativa, mientras que la Asociación de Iglesias de Unity (ahora UWM) se constituyó como una organización religiosa. ¿Entonces esta adquisición soluciona ese problema?

A. No estamos familiarizados con este asunto. Ambas organizaciones cuentan con la designación 501(c)(3) y, hasta el momento, no existen obstáculos legales para la dirección indicada.

P. ¿Los ministerios bajo el paraguas fiscal sin fines de lucro de UWM como una organización 501(c)(3) continuarán allí?

A. Sí

P. En una adquisición, la empresa adquirente se convierte en la única propietaria de UWM. Creía que se trataba de una fusión. ¿Qué ha cambiado?

A. Después de una revisión superficial con abogados y profesionales de impuestos, nos informaron que para lograr lo que queremos (mantener el paraguas fiscal sin fines de lucro de UWM como una 501(c)(3)), la transacción legal oficial debe ser una adquisición, no una fusión.

P. Si la votación no se aprueba, ¿es UWM financieramente viable y sostenible para seguir adelante por sí solo?

A. A día de hoy, UWM está en camino de ser financieramente estable para seguir adelante sin la adquisición.

P. ¿Las organizaciones seguirán siendo financieramente independientes?

A. Si la votación fracasa, seguirán siendo dos organizaciones separadas. Si se aprueba y se procede con la adquisición, al final solo quedará una organización.

P. ¿Cuánto dinero le dará UWM a UWH cuando se produzca esta adquisición?

A. El total de activos financieros que se transferirán a UWH es una cifra dinámica que cambia mensualmente. Cabe señalar que, independientemente del perfil total de activos y pasivos financieros de UWM, ambos se transferirán a UWH en su totalidad.

P. ¿Podría aclarar el modelo financiero de la organización reimaginada, incluyendo cómo se asignarán, mantendrán y reportarán los fondos en los ministerios, la educación y las regiones internacionales?

A. Inicialmente, buscaríamos reflejar lo que ya está vigente hoy con una inversión adecuada en crecimiento e innovación en todas estas áreas cuando y donde sea posible.

P. La UWM se formó como la Asociación de Iglesias de la Unidad porque la Escuela de la Unidad no quería asumir la responsabilidad de apoyar a las iglesias. ¿Cómo podemos estar seguros de que la UWH no cambiará de opinión al respecto?

A. El pasado es pasado y quienes tomaron esas decisiones dejaron ambas organizaciones hace mucho tiempo. UWH ha mantenido muchos de sus ministerios y prácticas actuales durante más de un siglo. En los años posteriores a esta decisión, esta operación tendrá el mismo valor, prioridad e importancia que los ministerios de Palabra Diaria y Unidad Silenciosa.

P. Si en noviembre la votación no decide fusionarse, ¿nuestros fondos de jubilación corren riesgo si UWM se declara en quiebra o se vuelve insolvente?

A. Si una organización sin fines de lucro con un plan de jubilación no ERISA (Ley de Seguridad de Ingresos de Jubilación de los Empleados) se vuelve insolvente, las cuentas de jubilación de los participantes (403(b)/401(a)) están seguras.

• Sus fondos 403(b) o 401(a) de la iglesia se guardan en su cuenta individual con un custodio externo (Empower). Esos activos le pertenecen a usted, no a UWM, y están protegidos en caso de insolvencia de UWM.
• La junta directiva de UWM, si bien no es un fiduciario directo, asume responsabilidades de supervisión, cumplimiento y ética para garantizar que las prestaciones de jubilación se gestionen legalmente y se comuniquen con transparencia. Si UWM se declarara insolvente, la junta colaboraría diligentemente con Empower para garantizar el éxito de la preservación y el apoyo continuo. 

NUEVOP. Legalmente hablando, ¿nuestra organización unida, como organización sin fines de lucro, requerirá el fundamento legal básico de los estatutos? De ser así, ¿qué estatutos se utilizarán?

A. Los estatutos de la UWH cumplen con el requisito legal. No crearíamos una nueva organización. La UWH simplemente absorbería las funciones de la UWM en el departamento de Comunidades y Líderes de Unity, que utilizará los estatutos como marco rector para trabajar con el sector.

NUEVOP. ¿Las regiones necesitarán revisar sus estructuras (es decir, estatutos y políticas de gobernanza) para dar cabida a los cambios que se están realizando?

A. Hasta el momento, los únicos cambios que prevemos son que las referencias a UWM tendrían que modificarse para reflejar la nueva nomenclatura de Comunidades y Líderes de Unidad y la carta cuando sea necesario.

NUEVOP. ¿Sería posible que los ministros ordenados y licenciados de Unity tengan la oportunidad de unirse al seguro médico que tiene UWH cuando nos convirtamos en One Unity?

A. Ofrecer seguro médico a los ministros es algo que podría explorarse. Sin embargo, tendría que ser una oferta independiente del plan para empleados de UWH. Cuando UWH exploró previamente la opción de añadir a los ministros de Unity a su plan, no fue viable porque no son empleados. UWM lo intentó hace años, pero lo encontró demasiado caro para un grupo tan pequeño. Se dará más información al respecto a medida que se explore.

INTERNACIONAL

P. ¿Existen planes para incorporar también a las comunidades internacionales en el nuevo modelo de Unity? ¿Cómo vivirán el valor de ser verdaderamente inclusivos y honrar las experiencias vividas y las culturas distintivas de muchos países diferentes?

A. Se formará un nuevo equipo de empleados para combinar el trabajo internacional que UWM realiza actualmente para los ministerios con el trabajo de UWH para las filiales internacionales de La Palabra Diaria y Unidad Silenciosa. Prevemos un programa internacional integral que podrá mejorarse y ampliarse a medida que crecemos. Este programa contará con su propio plan estratégico anual, con metas y objetivos relacionados con todas nuestras actividades internacionales. Se establecerá un proceso formal para que los ministerios internacionales aporten información regular, constante y directa a este nuevo equipo.

P. ¿Seguirán expandiéndose las estructuras regionales del movimiento de Unidad internacional (es decir, una región europea)?

A. Mantengamos esa visión juntos.

P. ¿Qué pasará con el programa de retiros hispanos, así como con el retiro hispano dentro del Día Mundial de Oración?

A. La UWH siempre ha organizado retiros en español y seguirán formando parte de su programa. El próximo retiro en español está previsto del 6 al 11 de agosto de 2026. (No ha formado parte del Día Mundial de Oración durante varios años).

MARKETING/MARCA

P. ¿Se seguirán utilizando el logotipo y otras marcas?

R. Sí. No prevemos cambios en nuestra imagen de marca actual en el futuro próximo. La única diferencia que podrán notar es que se usará el logotipo de Unity en todos los materiales de cara al público, en lugar de los logotipos individuales de la Sede Mundial de Unity o de los Ministerios Mundiales de Unity.

P. ¿Cómo se compartirán con los ministros y ministerios las encuestas de marketing o los datos recopilados sobre el crecimiento de nuestras iglesias?

A. La información de la oficina central se compartirá a través de todos los canales que resulten más convenientes y eficaces: correo electrónico, reuniones en línea y la nueva plataforma comunitaria. Los líderes del ministerio serán responsables de supervisar las comunicaciones para no perderse ningún detalle.

P. Bajo el nuevo modelo, ¿cómo trabajarán juntos Unity y los ministerios individuales para tener una voz pública unificada?

Curiosamente, la idea de unirnos como una sola Unidad surgió hace unos 15 años precisamente porque los líderes de ambas organizaciones se dieron cuenta de que necesitábamos hablar con una voz pública unificada. Creemos que presentar un mensaje claro y conciso al mundo será más fácil cuando una organización trabaje directamente con todos los ministerios. Esto brinda la oportunidad de enfocarnos en un mensaje unificado y una conciencia colectiva, incluyendo el espectro de expresiones de nuestras enseñanzas, desde el cristianismo metafísico hasta lo espiritual, pero no religioso.

P. Los ministerios [de Unidad] reflejan un amplio espectro teológico. Algunos se centran en la Biblia, Jesús o las enseñanzas de los Fillmore, mientras que otros adoptan un enfoque interreligioso o se inclinan por una perspectiva espiritual universal. ¿Cómo se puede unificar el mensaje de una sola organización si existe tanta diversidad teológica?

R. Excelente pregunta. Requerirá un esfuerzo adicional, pero un mensaje unificado que atienda a todo el espectro de nuestro movimiento se logra creando comunicaciones y recursos en dos o más formatos diferentes. Por ejemplo, podríamos crear dos publicaciones diferentes en redes sociales sobre sanación. Para quienes se inclinan por el cristianismo metafísico, las imágenes, las palabras y el lenguaje incluirían términos y referencias cristianas. Para quienes buscan un mensaje más universal, las imágenes, las palabras y el lenguaje serían más "espirituales pero no religiosos" o incluso seculares. Esto se hará con todas las herramientas y recursos que se ofrecen a los líderes ministeriales a través del portal en línea, para que puedan elegir los formatos y el lenguaje que se ajusten a sus necesidades.

NUEVOP. ¿Hay alguna discusión sobre publicidad nacional por parte de la nueva entidad?

R. Todavía no, pero el Ministerio del Interior de la UC&L y los ministerios compartirían estrategias de marketing y mensajes específicos y específicos. Esta sería una de las principales prioridades si se concreta la unificación.

EMPLEADOS

P. ¿Todos los empleados de UWM se trasladarán a UWH?

A. Si bien UWH se esforzará por retener la mayor cantidad posible de miembros del equipo, serán necesarios algunos ajustes en la fuerza laboral.

• En primer lugar, la mayoría de los empleados de UWM tendrán la opción de elegir si desean formar parte de la organización UWH desde el principio. De no ser así, se les ofrecerá una indemnización justa y compasiva para facilitar una transición fluida y respetuosa.
• Varios puestos de UWM se transferirán si UWH no cuenta con personas con la experiencia y el enfoque que actualmente tienen en UWM.
• En otros casos, algunos empleados de UWM podrían desempeñar puestos que duplican los procesos que ya se llevan a cabo en UWH, y otros trabajan en áreas que experimentarán cambios significativos con el nuevo modelo. En estos casos, UWH buscará ofrecer otras oportunidades dentro de UWH. En los casos excepcionales en que no exista otra opción viable para continuar, se les ofrecerá una indemnización justa y compasiva para facilitar una transición fluida y respetuosa.

NUEVOP. ¿Cuándo se producirá la transferencia del empleado?

A. El proceso de integración de los empleados comenzaría tras la firma y presentación de los documentos para la adquisición legal. Se estima que esto ocurrirá en unos meses tras la votación, si esta es positiva.

NUEVOP. ¿Qué apoyo se está brindando al personal de UWM para navegar esta transición?

A. Jim Blake y otros líderes de la UWH se han reunido varias veces con el personal de la UWM para hablar sobre la cultura organizacional y qué esperar si esto sigue adelante. Los jefes de departamento de la UWH se reunieron para describir sus áreas de especialización al personal de la UWM, y este ha sido entrevistado para hablar sobre sus áreas de especialización. La capacitación en liderazgo para los interesados ​​comenzará con un estudio de ocho semanas sobre el libro "El Siervo". Actualmente se está trabajando para identificar y reunir recursos de apoyo psicológico y espiritual para todos los afectados por este cambio.

NUEVOP. Si el voto apoya la adquisición, ¿cómo será el proceso de transición, tanto desde una perspectiva emocional como práctica?

A. El acuerdo final probablemente se cerrará a finales de año. El personal de ambas organizaciones tendrá varias semanas después de la votación para planificar conjuntamente la integración. Posteriormente, las funciones de la UWM se transferirán a la UWH.

Si algún miembro del personal necesita apoyo emocional, el Programa de Asistencia a Empleados de UWH ofrece asesoramiento, y el personal de Apoyo al Personal de UWH siempre está disponible para escuchar y brindar recursos espirituales o de otro tipo adicionales cuando sea necesario.

Atrás